Há tempos que a inovação tecnológica é essencial em todas as áreas de uma empresa. Por isso, novas tecnologias para RH podem trazer resultados surpreendentes para a gestão de pessoas.
Por exemplo, uma pesquisa global da Lenovo revelou que 9 em cada 10 CIOs (Chief Information Officer) entre os mais de 500 entrevistados no mundo todo dizem que seu papel e responsabilidades se expandiram além da tecnologia, incluindo áreas não tradicionais, como análise de dados e relatórios de negócios (56%), sustentabilidade/ESG (45%),Diversidade, Equidade e Inclusão (42%), RH/aquisição de talentos (39%) e vendas/marketing (32%).
Ao contrário do que muitas pessoas ainda pensam, o uso de tecnologias não significa substituir pessoas por robôs. Na verdade, trata-se principalmente da aplicação de tecnologia para otimizar processos burocráticos que consumiam muito tempo e atenção dos funcionários da área.
Mais do que isso, o uso de ferramentas digitais são pré-requisitos para empresas se tornarem mais competitivas no mercado de atuação.
Isso porque, quando esta área se torna mais eficiente com o uso da tecnologia, mais importante e estratégica a área é dentro de uma empresa. Afinal, este setor deve se adaptar à transformação digital assim como todas as outras áreas do negócio.
Para entender melhor aimportância das novas tecnologias para o RH, continue a leitura!
Qual a importância da tecnologia para o RH?
Além de tornar a empresa mais competitiva, a otimização de processos através da automação traz agilidade e assertividade. Dessa forma, atividades que antes eram feitas de forma manual passam a ser automatizadas, fazendo com que tomadas de decisão sejam baseadas em dados concretos.
Com isso, a área pode focar em decisões estratégicas da empresa, ao mesmo tempo em que não se perde tempo com funções burocráticas. Como resultado, o uso de tecnologia no RH só favorece as capacidades de análise e decisão humanas, trazendo como resultado o crescimento exponencial e uma base sólida para o futuro de um negócio.
Por isso, a automatização de processos não busca a substituição de pessoas, mas sim que a tecnologia possa servir como ferramenta estratégica e abrir espaço para o desenvolvimento de competências para um mundo mais moderno e com foco nas pessoas.
Afinal, um dos mais importantes papéis da área de gestão de pessoas é atrair e reter talentos, pois são as pessoas que direcionam as organizações ao seu máximo potencial.
Novas tecnologias para um RH estratégico
Com a transformação digital e ouso de tecnologias para o RH, esse setor tem, cada vez mais, se posicionado como uma área estratégica de gestão para os negócios. Ao deixar de ser uma área apenas operacional, a equipe dessa área agora é responsável por difundir acultura de uma empresa, aproximar lideranças e colaboradores, mensurar resultados das áreas e desempenho individual e coletivo.
Quando a tecnologia passa a fazer parte da rotina da área, plataformas automatizadas, robôs e inteligência artificial auxiliam a área a priorizar a produtividade e o engajamento dos colaboradores. Com as ferramentas tecnológicas voltadas para o setor de RH, é possível utilizar soluções específicas para processos importantes da área, tais como:
- Recrutamento e seleção;
- Onboarding;
- Avaliação de competências;
- Fluxo de trabalho;
- Produtividade e comportamento dos times.
Como resultado, essas ferramentas e softwares, favorecem a gestão de desempenho, promovendo engajamento e desenvolvimento. Além disso, os dados e informações extraídos das soluções tecnológicas são mais confiáveis, melhorando a capacidade de tomar decisões com mais segurança.
Agora, imagine todo o trabalho do RH sem essas ferramentas: morosidade dos processos, falhas e erros e dados importantes armazenados em planilhas manuais. Isso faz com que a equipe que trabalha nesta área seja subaproveitada.
Benefícios de uma gestão de equipes automatizada
A utilização de uma plataforma automatizada para a gestão de equipes é uma das formas de utilizar a tecnologia em favor do RH. Existem ferramentas criadas para otimizar os processos de trabalho de uma empresa e da gestão de equipes, tanto presencialmente quanto em home office. Dessa forma, é possível ter uma visão completa de um time e otimizar a produtividade dos colaboradores e, dessa forma, aprimorar os processos de trabalho de um negócio.
Acompanhar a jornada e a performance coletiva e individual dos colaboradores, por meio de:
- Relatórios;
- Dashboards;
- Monitoramento em tempo real;
- Segurança das informações.
Além disso, é possível contar comum sistema de comunicação unificada, resultando em uma melhora do diálogo e dos feedbacks entre gestores e colaboradores.
A NEO e a hypeone, nossa label de criatividade digital, podem ajudar a proporcionar a transformação digital de sua organização, trazendo aos seus Clientes e colaboradores as melhores plataformas de solução para gestão remota e gerenciamento virtual.
Com a plataforma Hoo é possível identificar, de forma clara e objetiva, a jornada e performance dos colaboradores por meio de relatórios, dashboards e acompanhamento da produtividade.
A plataforma ajuda a entender a rotina de trabalho da equipe, tratando com segurança informações sigilosas, além de permitir o acompanhamento da equipe de qualquer lugar. O Hoo também produz relatórios individuais que mostram a produtividade e a participação dos colaboradores, entre outros benefícios.
Tudo isso, mantendo rigidamente a segurança das informações. O acesso à plataforma conta com importantes fatores de segurança, como login por biometria facial, gestão de senhas e acessos e geolocalização.
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